<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        做精益管理,就找新益為顧問機構!
        軟件登錄 | 郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
        引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
        全國咨詢熱線: 183-2338-2498 132-7404-5896
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        關于我們

        about us

        在線咨詢

        我猜您現在可能存在如下疑問:

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

        我需要做什么?需要提供什么資料?

        精益實訓基地

        在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

        精益管理幫助

        隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

        公司資訊
        首頁 > 關于我們> 公司資訊

        公司動態 || 榮耀前行,開拓進取,重慶某印刷公司精益現場管理在行動

        來源/作者:新益為     發布時間:2023-05-19     瀏覽次數:

        近日,重慶某印刷有限公司精益現場管理項目正式啟動,本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎知識培訓、目視化管理培訓,油漆作戰培訓等以理論培訓+現場輔導實踐的方式進行提升打造。

         

        組織搭建。通過前期溝通確認,第一明確了組織架構,由公司總經理擔任項目組長,生產廠長擔任精益現場管理推進辦公室主任負責項目的具體實施;第二,制定了項目管控制度以及激勵機制,第三,組建了六個精益現場管理標桿團隊,即:印刷部、倉儲物流部、生產部、裝訂部、成品部、財務部六個部門,涵蓋公司的各個部門、各個區域,為精益現場管理的推進奠定了基礎。

         

        紅.png

         

        啟動會合影

         

        啟動會召開。某印刷公司精益現場管理啟動會辦公大樓培訓室召開,各推進團隊干部、隊長、干事、推進辦、公司領導、新益為公司顧問代表等共計50余人參會。該啟動會主持人:公司員工張老師,總經理彭總參會并作動員講話。會議依然有序,在全員高昂的宣誓后結束并進行了全員合影。

         

        1.png

         

        啟動會現場

         

        理論培訓+現場實踐。俗話說得好“磨刀不誤砍柴工”,在現場改善實施前,每日由顧問老師對各團隊展開一系列精益管理基礎知識培訓,如:破冰意識培訓、6S基礎知識培訓、目視化標準培訓等。結合理論知識以及顧問老師的現場輔導,各團隊積極開展現場改善工作,經過五天的改善實踐,各團隊精神面貌及現場發生了明顯的變化。

         

        3.png

         

        理論培訓+現場實踐

         

        目視化輔導實施。通過現場的調研、測量、規劃,完成了對整個廠區的目視化方案設計112項,并通過評審。同時在本期完成了目視化制作清單的梳理及后期制作的輔導。

         

        而后,召開了本期輔導總結會議,會議上推進辦對本期整體推進進行了匯報,新益為顧問代表對在本期改善中存在的不足進行了點評,同時安排了向后工作任務。最后由彭總對本期精益現場管理推進做出了總結及強調,我們的目標:是要做到重慶印刷行業標桿,希望大家接下來繼續努力,加油!

         

        4.png

         

        總結會現場

         

        精益現場管理是一個持續改善的過程,只有腳踏實地、全員參與、一步一個腳印地開展起來,并在持續改進的過程中,走向制度化、規范化,進而強化和完善基礎管理,才能有效地提升員工素質和提高企業管理水平。

         

        5.png

         

        總結會合影


                24小時在線咨詢答疑


        精益標桿企業實地考察

        管理咨詢需求表

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

        我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

        姓名: *

        公司: *

        職位: *

        手機: *

        咨詢需求: *

        城市:

        驗證碼:

        聯系人-吳女士:183-2338-2498

        歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

        (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;

        (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

        (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

        (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

        (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>