<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        做精益管理,就找新益為顧問機構!
        軟件登錄 | 郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
        引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
        全國咨詢熱線: 183-2338-2498 132-7404-5896
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        關于我們

        about us

        在線咨詢

        我猜您現在可能存在如下疑問:

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

        我需要做什么?需要提供什么資料?

        精益實訓基地

        在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

        精益管理幫助

        隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

        公司資訊
        首頁 > 關于我們> 公司資訊

        公司動態 || 踐行精益,力爭上游,江西某電子公司精益管理項目揚帆起航

        來源/作者:新益為     發布時間:2023-05-19     瀏覽次數:

        近日,江西某電子有限公司精益管理項目正式啟動,本次精益管理項目主要分為兩個板塊,即:現場6S改善、品質管理提升。

         

        組織搭建,本次精益管理項目由公司常務副總經理馬總擔任推進辦主任,搭建了7個推進團隊,分別是:線束車間、線束品質、電線車間、電線品質、電線材料庫房、設備部門、行政部門包含公司的各個區域。

         

        啟動會召開,某日下午精益管理啟動會在綜合辦公樓二樓會議室召開,公司領導、推進辦、各團隊隊長、干事、新益為公司顧問共計30余人參會,會議由推進小組組長湛總主持,常務副總馬總做動員發言,新益為公司顧問老師對整個項目進行了介紹,隨后集體進行了宣誓并合影。

         

        紅.png

         

        全員合影

         

        2.jpg

         

        啟動會現場

         

        現場6S改善,在現場改善實施前,由顧問老師對各團隊展開了一系列6S管理基礎知識培訓,如:破冰意識培訓、6S基礎知識培訓,目視化標準培訓、班前會培訓等。結合理論知識以及顧問老師的現場輔導,各團隊積極開展現場改善工作,通過近半個月的改善實踐,各團隊精神面貌及現場發生了明顯的變化。

         

        目視化輔導實施。通過現場的調研、規劃,完成了對廠區部分目視化改善設計并通過評審,如:入場須知、安全警示標識、車間編輯等,同時完成了目視化制作及實施。

         

        品質管理提升,針對公司品質管理的現狀,本次重點對生產流程,體系文件,不合格品管理進行了梳理優化,同時開展了過程方法、特殊特性、內審員培訓等,為公司的品質管理打了堅實的基礎。

         

        2.jpg

         

        理論培訓

         

        而后,召開了精益管理項目總結會議,會議上對在本次推進過程中表現優秀的個人及團隊進行了表彰,隨后由推進辦對整體推進情況進行了匯報,最后由常務副經理馬總對本次精益管理做出了總結。

         

        4.jpg

         

        優秀表彰

         

        通過近半個月的改善實施,現場得到有效的改善,同時培養出了一批優秀的種子,看待事物的眼光進步較大;并形成了工廠自身的目視化管理標準《目視化推行手冊》,對工廠持續開展奠定了的基礎。


                24小時在線咨詢答疑


        精益標桿企業實地考察

        管理咨詢需求表

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

        我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

        姓名: *

        公司: *

        職位: *

        手機: *

        咨詢需求: *

        城市:

        驗證碼:

        聯系人-吳女士:183-2338-2498

        歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

        (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;

        (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

        (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

        (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

        (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>