<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        做精益管理,就找新益為顧問機構!
        軟件登錄 | 郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
        引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
        全國咨詢熱線: 183-2338-2498 132-7404-5896
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        關于我們

        about us

        在線咨詢

        我猜您現在可能存在如下疑問:

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

        我需要做什么?需要提供什么資料?

        精益實訓基地

        在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

        精益管理幫助

        隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

        公司資訊
        首頁 > 關于我們> 公司資訊

        公司動態 || 熱烈祝賀“精益現場管理實踐訓練營”公開課圓滿落幕

        來源/作者:新益為     發布時間:2023-05-26     瀏覽次數:

        企業要抓市場首先就是要先抓好企業生產現場的管理,只有現場抓好了,才能使企業生產的產品在市場競爭中有競爭力,這就是所謂的競爭在市場,競爭力在現場。精益現場管理是推行企業管理的基礎,是全世界制造型企業和物業管理通用的語言,是日本工業企業崛起的重要法寶,也是企業降低管理成本、改善現場,最直接、最有效的方法。

         

        培訓學員合影留念

         

        培訓學員合影留念

         

        新益為|精益實訓道場在本月的18號至20號舉辦了為期三天的“精益現場管理實踐訓練營”的公開課,課程遵循理論與實踐相結合的宗旨,幫助企業管理者們打開現場管理改善和成本控制的大門,協助打造合適的生產現場管理體系,提升現場管理者能力,并能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率, 通過全員參與持續改進的方法最終使企業獲取倍增的利潤。

         

        公開課培訓現場

         

        公開課培訓現場

         

        18日,本期授課講師實戰型咨詢培訓導師、精益生產的高級顧問—唐老師為學員們進行了分組,并實行積分制激勵帶動學員們積極參與。課程先是對管理基礎與精益現場管理進行了解讀,又對精益現場管理標準化和現場 5S管理的運用,及利用IE工業工程技術改善浪費的七大手法進行了理論知識的傳授,并帶領大家進行了兩輪的道場工程車模擬訓練,通過模擬訓練加深學員們對理論知識的理解。

         

        理論授課+實踐演練

         

        理論授課+實踐演練

         

        19日,唐老師通過4MIE現場管理的五要素講述了“精益現場團隊的改善”中的一周改善和專題改善方法,精益現場JI管理和指導員工的不完善指導方法及工作指導的四階段法,并通過第三輪和第四輪的實踐模擬操作,最終實現了人員的減少,工位的合并,在制品的減少,場地大大縮小。相比較昨天的第一輪,創造的價值3倍提升,不花錢也能做改善,改善永不止境。課程中,老師還運用了視頻分析,小組討論,數字游戲及泡茶實戰演練的活動,讓整個培訓都在積極,愉快的氛圍中開展。

         

        學員實戰演練互動

         

        學員實戰演練互動

         

        20日,唐老師講授了精益現場零事故管理、現場質量管理、TPM全面生產維護實戰、精益現場的標準作業和現場異常管理等內容,培訓運用大量案例深入透徹地剖析了現場目視化、定置管理的目的意義,詮釋了“垃圾堆里出不了精品,更保證不了員工的生命安全”的理念,也讓大家充分認識到“抓好現場管理是為安全保駕護航”的目的所在。

         

        課程結束后,唐老師為優秀小組學員頒發獎品,為學員們頒發結業證書。

         

        優秀小組合影

         

        優秀小組合影

         

        三天的課程雖然短暫,但是學員們收獲了滿滿的知識和長久的友誼,同時也希望學員們把學到的精益管理的工具方法運用到工作中,為企業的持續發展助力。最后,我們在6月28-29號兩天將會開展《精益物流與供應鏈管理操作實務》的實訓課程,新益為期待您的到來。


                24小時在線咨詢答疑


        精益標桿企業實地考察

        管理咨詢需求表

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

        我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

        姓名: *

        公司: *

        職位: *

        手機: *

        咨詢需求: *

        城市:

        驗證碼:

        聯系人-吳女士:183-2338-2498

        歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

        (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;

        (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

        (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

        (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

        (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>