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        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          產銷不平衡

          生產計劃脫離市場需求,產能調整柔性差,產銷不平衡,企業盈利能力下降;

        • 02

          產能與工位不匹配

          企業產能沒有換算,盲目投入設備、人力物力,導致產能與實施不匹配;

        • 03

          資金占壓嚴重

          庫存居高不下,無論是成品庫存還是原料庫存,需要的沒有,不需要的積壓,資金占用大;

        • 04

          交貨準時率低

          計劃經常變更,計劃、生產、采購跟不上,訂單不能及時交付,客戶滿意度低,客戶持續流失;

        • 05

          生產柔性差

          產線負荷不均衡,忙的時候忙的要死,閑的時候閑的要命,計劃臨時變更導致質量異常等停線停產;

        • 06

          生產計劃混亂

          計劃頻繁變更,訂單進展到什么程度不清楚,急單、插單、變單一大堆;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:183-2338-2498  132-7404-5896

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        計劃物控咨詢

        【項目名稱】:計劃物控咨詢;

        【輔導時間】:12-24個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:生產效率提升40%、交期提速40%、運營成本降低20%;

        【適用企業】:制造加工型等;

        【服務重點】:建立制定完善的生產與物控運作體系;降低物料損耗機制和停工待料工時等;

        計劃物控咨詢計劃物控咨詢

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          設立計劃物控部門

          設立以PMC為中心的計劃運轉模式,全面調度、協調、生產、交付的體系;

        • A

          整合內外部供應鏈

          從訂單接收到材料采購、生產、出入庫,整合企業內部與上游供應商,建立生產交付保障系統;

        • A

          年度生產計劃規劃

          規劃全年生產計劃,籌備設備、物資等保障能力,平衡全年淡旺季,保障全年計劃達成;

        • A

          柔性生產體系建立

          計劃分解體系建立,生產配合體系建立、計劃異常管理體系建立,保障過程柔性;

        • A

          建立交付保障系統

          系統統籌規劃、基礎數據系統建立、流程系統執行跟進改善、關聯系統人員教育訓練;

        • A

          減少庫存流動管理

          原材料庫存減少,在制品庫存減少,成品庫存減少,構架流動物流管理體系;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          物資流動資金占用少

          降低庫存、在制品數量,追求零庫存,提高周轉率,減少資金占用;

        • A

          效率提升提高交付率

          整體計劃執行順暢,物資保障有序,柔性交付能力強,提升整體交付能力;

        • A

          高效的計劃體系

          系統、完善的計劃控制流程體系,年月周日的計劃目標分解保障,構建高效計劃控制體系;

        • A

          流動柔性生產

          減少產品切換時間,降低切換成本,提高品質保障,為產品切換提供便利;

        • A

          物料齊套率高

          計劃和物料齊套率高,保障企業真實成本、真實數據,為精益生產、精益成本打下基礎;

        • A

          高效明朗的現場物流

          現場物流順暢,物資流動減少堆積,減少浪費,構建精益物流和明朗的現場;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 計劃物控咨詢

          生產系統架構

        • 計劃物控咨詢

          MRP基礎處理邏輯

        • 計劃物控咨詢

          生產計劃編制

        • 計劃物控咨詢

          生產計劃模型

        • 計劃物控咨詢

          生產計劃輸出

        • 計劃物控咨詢

          同期生產計劃

        • 計劃物控咨詢

          物料管理環節

        • 計劃物控咨詢

          物料需求計劃程序

        • 計劃物控咨詢

          物料需求計劃表

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

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