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        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          沒有具體的戰略目標

          沒有清晰、可行的戰略目標,對發展毫無幫助;

        • 02

          目標責任不落實

          目標責任不落實到個人,導致目標完成困難;

        • 03

          目標分解不徹底

          目標分解渙散多樣,東拉西扯,始終找不到重點;

        • 04

          組織目標不清晰

          憑高層隨意設定,導致部門及崗位目標與企業目標相關性差;

        • 05

          有結果沒有目標

          事務結果有,總是不能做到更好、合理,結果以應付為目的;

        • 06

          有管理沒有結果

          企業天天談管理,但總是不能交結果,缺乏自主管理和目標結果意識;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:183-2338-2498  132-7404-5896

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        目標管理咨詢

        【項目名稱】:目標管理咨詢;

        【輔導時間】:12-24個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:質量提升20%,效率提升20%,過程成本降低20%;

        【適用企業】:制造加工、服務型企業等;

        【服務重點】:SWOT分析導出企業的戰略目標,中長期VISION設置定量、定性的運營目標等;

        目標管理咨詢目標管理咨詢

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          目標達成值設定

          充分調研企業內、外部形勢,設定出可實施執行的企業經營目標值;

        • A

          公司戰略目標制定

          構建企業優勢對標、市場分析、自主發展的戰略目標,達到企業發展、經營成果優;

        • A

          過程管理實施

          目標管理革新培訓,全員圍繞目標管理制定輔助流程體系、KPI等,過程管理統一方向;

        • A

          目標分級拆解

          公司目標部門分解,部門目標業務部分解,業務部目標班組分解,使企業目標層層分解、細化;

        • A

          實施成果總結施

          目標對比實時分析,成果對比及時總結,企業經營情況一目了然,提升企業運營能力和競爭力;

        • A

          數據系統建立

          過程計劃、執行、目標、差異等管理看板目視數據,指標趨勢維護和監控及時目視,做到快速判斷、快速反應;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          實現企業戰略目標

          以目標為導向,以人為中心、以成果為標準,建立一套業績翻倍革新目標管理方法;

        • A

          謀求企業持續發展

          使企業計劃適應環境變化,謀求企業持續發展,全員向目標靠攏,并10秒內說話;

        • A

          目標管理體系化

          系統的目標制定、分解、差異分析、數據庫、點檢、看板數據等構建目標體系管理;

        • A

          KPI數據結果化

          企業關鍵經營任務指標化、任務化,全員工作一致行動,構建企業核心競爭力、執行力;

        • A

          QCDPSM優

          目標管理圍繞企業核心指標:質量、成本、交期、效率、士氣、安全等經營目標制定效果優;

        • A

          凝聚企業力量

          企業全員經營、任務目標明確、經營管理高效、便捷,企業自主性、目標性強烈,凝聚企業力量;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 目標管理咨詢

          目標管理與評價系統圖

        • 目標管理咨詢

          目標DMAIC

        • 目標管理咨詢

          目標執行管理

        • 目標管理咨詢

          目標小組活動

        • 目標管理咨詢

          目標管理流程

        • 目標管理咨詢

          目標管理設定層次

        • 目標管理咨詢

          目標數據報表統計

        • 目標管理咨詢

          指標目標拆解

        • 目標管理咨詢

          目標設定方法

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

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