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        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          外部環境競爭激烈

          經濟下行、產能過剩、人力土地競爭激烈、材料成本增加、同產品競爭激烈等;

        • 02

          內部管理壓力劇增

          生產方式浪費大、計劃失效、頻繁切換生產、在制品過多、供應商無法按要求供貨等;

        • 03

          交期達成率低、生產過程浪費

          生產過程的料、工、費大量浪費;

        • 04

          齊套生產率低

          不是缺這就是缺那,或者質量問題造成尾數多;

        • 05

          倉庫物資積壓多

          倉庫積壓大量的半成品,呆滯品,供應商來料,倉庫快爆倉;

        • 06

          不良損失成本高,客戶投訴高

          不良率高浪費增大,客戶投訴頻繁,常常做質量救火工作;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:183-2338-2498  132-7404-5896

         

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        精益生產咨詢

        【項目名稱】:精益生產管理咨詢;

        【輔導時間】:12-36個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:降低成本20%、增加利潤15%、交期縮短30%;

        【適用企業】:制造加工、勞動密集型等;

        【服務重點】:進行整體精益系統的設計,人員培訓與項目改善支持,為企業提供關鍵流程或工序的改進等;

        精益生產咨詢精益生產咨詢

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          精益制造,降低成本

          5S/6S管理,布局優化,JIT拉動生產,快速換型,流程優化,TPM等方法減少7大浪費;

        • A

          精益質量,提高質量

          通過新品研發質量控制,檢驗把關,持續改善,管理體系,供應商質量管理;

        • A

          精益供應鏈,縮短交期

          PMC基礎資料,計劃排產系統,供應商交期管控;

        • A

          精益研發管理

          新品研發流程與表單,新項目階段評審,新項目進度控制,放產評審,開發問題追蹤;

        • A

          持續改善活動

          推行全員改善,改善成本、交期、質量、流程,創新;

        • A

          績效考核管理

          績效目標分解, KPI定義,工作計劃,績效考核方案,績效過程控制,績效考核輔導;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          提高生產效益

          降低生產成本30%以上、人均產出提升25%以上、計劃達成率提30%以上;

        • A

          精益人才育成

          為企業培養一批懂精益、能運用精益生產方式不斷改善、推動的企業經營人才和骨干;

        • A

          降低經營成本

          降低庫存、成本、產品不良率及資金占用率30%以上;

        • A

          精益生產機制建立

          精益生產計劃體系,品質管控機制體系,過程生產區域、崗位精益設置管控體系等;

        • A

          客戶/股東/員工滿意

          企業規范,快速響應市場,滿足市場對品質、周期、功能的需求,股東員工增加收益;

        • A

          構建新的發展契機

          內部精益經營的持續推進,為企業發展提供更多縱向空間或產品革新機會;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 精益生產咨詢

          生產車間、區域分明

        • 精益生產咨詢

          倉庫管理、規范高效

        • 精益生產咨詢

          管道介質、流向明示

        • 精益生產咨詢

          物料管理、統一高效

        • 精益生產咨詢

          班組管理、激發活力

        • 精益生產咨詢

          安全管理、降低事故

        • 精益生產咨詢

          辦公文件、井然有序

        • 精益生產咨詢

          看板管理、一目了然

        • 精益生產咨詢

          園區環境、品牌凸顯

         

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

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