<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          成本管理無從下手

          面對復雜工廠和生產流程,完全不懂成本結構、如何有效分析、管控成本,無從下手;

        • 02

          過程成本浪費嚴重

          無法控制生產過程的物料、人工、設備、費用、運營費用,導致大量的浪費存在;

        • 03

          成本無預算,未形成制度

          沒有規劃,預算和制定目標,導致內部控制存在管理混亂;

        • 04

          成本管理計劃不細化

          成本管理缺乏全面性和系統性,導致成本管理制度缺乏且不規范;

        • 05

          成本動態管理難

          面對項目多樣化、小批量,不確定因素多,無法進行成本動態管理,隱形成本高;

        • 06

          員工參與成本意識薄弱

          感受不到市場壓力,控制成本的積極性無法調動;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:183-2338-2498  132-7404-5896

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        成本管理咨詢

        【項目名稱】:成本管理咨詢;

        【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:生產成本降低20%,資源消耗降低20%;

        【適用企業】:制造加工、勞動密集型等;

        【服務重點】:建立和完善成本組織、流程、制度等保障體系;建立成本核算方法、優化現有成本核算體系等;

        成本管理咨詢成本管理咨詢

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          全員成本改善課題

          全面開展節能降耗、工藝改善、操作改善、流程改善、方法改善等活動;

        • A

          成本管理體系建立

          對生產消耗品以預算管控,生產物資品以齊套計劃管控,建立成本管控體系;

        • A

          采購材料成本降低

          通過采購系統管理,提升采購議價能力、產品價格分析、談判能力,周期成本降低等;

        • A

          內部材料消耗控制

          物資領用齊套化、工器具消耗物資以舊換新、內部材料消耗數據化、透明化;

        • A

          生產降本IE工程

          對生產全流程價值分析、再平衡、生產浪費降低等,對整個生產流程優化,提高效益;

        • A

          長效機制績效保障

          以成本為管理為指標,建立KPI,損耗小、銷售額大、成本小、資金占用??;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          提高企業利潤

          企業綜合利潤增加10%以上,企業經營更高;

        • A

          降低生產浪費

          過程浪費減少,投入的人力物力同步減少,經營成本降低;

        • A

          采購成本降低

          控制采購成本,減少產品價格、減少庫存數量,減少內部物料消耗數量;

        • A

          增強企業核心競爭力

          成本控制符合市場經濟規律,市場成長空間、企業發展空間更加強大;

        • A

          降低生產成本

          生產節奏符合平衡產出,減少在制品閑置時間和空間,提高效率降低生產成本;

        • A

          提高全員節約意識

          全員有節約成本意識,數據管控、全員會合理利用再生資源,為生產服務,節約成本;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 成本管理咨詢

          采購成本組成

        • 成本管理咨詢

          傳統與作業成本系統

        • 成本管理咨詢

          成本控制方法

        • 成本管理咨詢

          IE生產體系

        • 成本管理咨詢

          產品開發成本

        • 成本管理咨詢

          成本的形成

        • 成本管理咨詢

          精益成本手段構成

        • 成本管理咨詢

          質量成本構成

        • 成本管理咨詢

          流程斷點后果分析

         

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>