<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          生產效率低下

          生產線總是達不成計劃目標,正常交付率低下,員工效率低下;

        • 02

          物料供應異常多

          物料因質量問題、流程問題、供應商問題、物流問題等影響生產停機;

        • 03

          設備運行不暢

          設備生產異常多、人機匹配不佳,上下聯動能力差,嚴重影響上下工序平衡;

        • 04

          效率管理靠吼

          新員工較多技能跟不上,老員工養成偷懶習慣,效率不穩當,團隊士氣低落;

        • 05

          在制品堆積

          因工位不平衡,導致崗位堆積原材料、堆積半成品,造成工位操作失衡,造成等待、加工過度的浪費;

        • 06

          現場浪費嚴重

          現場嚴重存在搬運浪費、庫存浪費、加工浪費、制品過多浪費、動作浪費、不良品浪費等;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:183-2338-2498  132-7404-5896

         

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        效率提升咨詢

        【項目名稱】:效率提升咨詢;

        【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:縮短作業及工序時間40-60%,提高設備效率60%;

        【適用企業】:制造加工、勞動密集型等;

        【服務重點】:掌握生產線平衡與效率改善的手法,對車間布局與單元線生產模式進行規劃等;

        效率提升咨詢效率提升咨詢

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          標準工時建立

          標準產品量、標準投入資源、標準產出核算,形成標準工時,效率依據;

        • A

          生產現場精益布局

          合理的現場功能布局,減少運輸、搬運、上下工序的浪費,提高效率;

        • A

          八大浪費改善

          改善搬運浪費、庫存浪費、加工浪費、制品過多浪費、動作浪費、不良品浪費等八大浪費;

        • A

          設備綜合OEE提升

          設備加工OEE提升,減少設備異常及過程影響,提升整體設備效率;

        • A

          快速換模導入

          小批量、多品種,設備換模實現10分鐘快速換模,實現換模前預備,換模中快速,換模后維護機制;

        • A

          線平衡效率改善

          生產線操作人員工時核算,消峰填谷,崗位重排,達到均衡生產,合理的人做標準的事;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          提高生產效率

          消除不必要環節浪費,降低不增值動作,縮短作業時間40-60%;

        • A

          人員技能提升

          作業人員掌握獨立或集體共同提高30%以上的生產效率;

        • A

          提高設備效率

          提高設備及操作人員的效率,減少設備停機等待時間,實現設備效率提升60%;

        • A

          異常機制管控

          精益效率核心是標準化,異常和問題的暴露,建立異常信息標志、提高行動力;

        • A

          資源聯動高效

          各環節間銜接更加緊密,在標準工時、計劃下,促進部門執行效率轉換;

        • A

          標準化作業

          建立生產標準化,明確操作、流程、質量等標準,提高員工執行準確率及效率;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 效率提升咨詢

          ECSR工序改善原則

        • 效率提升咨詢

          標準作業改善

        • 效率提升咨詢

          單件流生產

        • 效率提升咨詢

          精益化布局

        • 效率提升咨詢

          標準作業三要素

        • 效率提升咨詢

          拉動式生產三要素

        • 效率提升咨詢

          價值流程圖

        • 效率提升咨詢

          快速換模改善計劃

        • 效率提升咨詢

          精益工位布局

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        • 中核6S推進手冊

          效率提升手冊
        • 效率管理手冊

          效率管理手冊

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>