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        流程管理體系咨詢

        來源:新益為     發布時間:2023-05-30     瀏覽次數:

        流程管理體系咨詢服務內容:

         

        新益為流程管理體系強調企業的獨特性(差異化競爭力)、標桿的先進性(標桿實踐導入)、管理的體系性(業務的端到端)以及應用的有效性(具象到表單和數據)。

         

        新益為為企業流程高質量、高效率運作提供以下服務和解決方案:

         

        流程管理體系咨詢

         

        流程管理體系咨詢方法與技術:

         

        新益為開發了一套完善的流程管理方法論和工具,將業務策略、流程、組織、IT有機結合,使流程咨詢成果能夠有效落地。

         

        在具體流程建設過程中,工作內容包含:流程分析與評估,業務流程成熟度評價,流程業務策略優化,流程層次與架構設計,業務流程地圖設計,流程文件設計,流程模板化設計,流程KPI設計,基于流程的組織與職位、資源配置方式優化,流程授權體系優化,流程數據管理,流程與風險內控融合,IT需求分析與IT系統選型,流程OWNER與考核機制設計,流程日常管理機制設計等。

         

        流程管理體系咨詢




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