<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          現場管理不足

          現場管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位;

        • 02

          客戶參觀無亮點

          生產現場無改善景點,每次客戶參觀,內部需花長時間準備;

        • 03

          員工素養低下

          員工沒有信仰、做事沒標準、教育沒跟上、惡氣漫天;

        • 04

          團隊士氣低落

          團隊士氣低落,錯誤重復出現,防呆防錯無方法、工作無標準;

        • 05

          現場浪費嚴重

          員工沒有現場管理方法,對現場的浪費無法識別,視而不見;

        • 06

          管理層有心力不足

          管理層人員沒有方法,缺乏系統管理思路,在其崗不謀其事;

        選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

        咨詢熱線:183-2338-2498  132-7404-5896

        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        6S管理咨詢

        【項目名稱】:5S/6S管理咨詢;

        【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

        【成果轉化】:空間提升20%、效率提高20%、庫存減少30%;

        【適用企業】:制造行業、服務行業等;

        【服務重點】:導入完善、可持續的5S/6S管理體系;建立目視化管理、標準化管理體系等;

        6S管理咨詢6S管理咨詢

        實施方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          項目保障、組織運營

          組織、職責搭建,項目推進制度制定、計劃運營體系構建;

        • A

          樣板打造、3S改善

          3S現場改善,現場打造3-8個樣板間,導入5S/6S管理;

        • A

          人才培養、教育培訓

          通過教育培訓方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀念,達到人才育成;

        • A

          標準建設、固化成果

          建立目視化改善標準,統一效果;建立制度標準,統一行動;

        • A

          自主運營、實踐機會

          手把手教導、移交、邊學邊實踐,使團隊獲得自主管理運營能力;

        • A

          制度建設、長效機制

          通過組織、維持、評價、監督、標準等制度運營,達到長效制度固化;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        服務流程

        以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

        咨詢流程

        實施價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          建立一套體系

          建立一套適合企業發展的5S/6S管理體系,滿足現場管理需求;

        • A

          規范作業現場

          地物明朗、環境通透、現場有序、物資清爽、目視化識別清晰,構建優良現場;

        • A

          培養一批骨干

          培養一批懂得5S/6S管理的骨干員工,為精益生產管理持續開展奠定人力資源基礎;

        • A

          營造一種氛圍

          營造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

        • A

          樹立一個標桿

          使企業現場成為本行業標桿現場、打造令人感動的現場;

        • A

          打好一個基礎

          為后續TPM管理、精益生產管理活動的實施開好頭,并打下堅實基礎;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 5S/6S生產車間、區域分明

          生產車間、區域分明

        • 5S/6S通道管理、安全有序

          通道管理、安全有序

        • 5S/6S倉庫管理、規范高效

          倉庫管理、規范高效

        • 5S/6S設備管理、故障減少

          設備管理、故障減少

        • 5S/6S企業文化、高效快捷

          企業文化、高效快捷

        • 5S/6S安全管理、降低事故

          安全管理、降低事故

        • 5S/6S車間管理、地物明朗

          車間管理、地物明朗

        • 5S/6S看板管理、一目了然

          看板管理、一目了然

        • 5S/6S辦公文件、井然有序

          辦公環境、整潔有序

        標準手冊

        行為體現細節,標準決定命運

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 183-2338-2498

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>