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        TPM咨詢公司告訴你推行TPM時OEE重要嗎?

        來源/作者:新益為     發布時間:2023-05-30     瀏覽次數:

        TPM咨詢公司告訴你推行TPM時OEE重要嗎?新益為TPM咨詢公司概述:OEE是一種實現設備效率的方法,OEE,英文是“OverallEquipmentEffectiveness”,中文譯為“設備總合效率”。OEE是一種在推行TPM的過程之中衡量設備相關損失并加以改善的方法,以達到設備效率的目的。在實施TPM時,OEE真的很重要嗎?

         

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        OEE的構成由三個指標組成,分別是監測設備適宜性的時間利用率、了解設備運行性能的性能利用率,以及設備輸出產品質量狀況的合格品率(或良品率),其計算公式如下:

         

        OEE=Availability×Performanceefficiency×Qualityrate

         

        設備總合效率=時間稼動率×性能稼動率×合格品率

         

        與OEE有些相似的是TEEP,它也具有與OEE相同的功能來衡量TPM的性能。唯一不同的是,用于計算的時間基礎不同。

         

        OEE在TPM之中的作用是否重要,取決于企業的行業特征。對于設備價值低的企業來說,設備綜合效率相對不那么重要,但對于設備價值高的企業來說,設備綜合效率是一個非常重要的指標。

         

        在TPM之中,應將OEE作為衡量TPM有效性的關鍵指標。

         

        現在很多公司都對SixSigma瘋狂,認為它非常好。事實上,六西格瑪是全面質量管理的活動之一。不同的是,它有明確的衡量指標,企業由原來的2sigma變成4sigma,這樣我們就可以了解這一活動的導入是否有效,而OEE是幫助企業衡量TPM導入是否有效的關鍵指標。

         

        之后的大多數管理活動都有其存在的價值,如果一項活動的實施不容易衡量其績效,則會帶來或多或少的挫敗感。例如,TQM活動開展末期總體之上是好的,但大家都知道,由于沒有明確的衡量指標,過了一段時間,就被一些企業認為是無效的。是否真的無效,原因可能有很多,但缺乏明確的衡量指標的確是一個重要的關鍵原因。

         

        TPM咨詢公司告訴你推行TPM時OEE重要嗎?以上就是新益為TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

         

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