<ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
    <pre id="51plp"></pre>

      <pre id="51plp"></pre>
        <ruby id="51plp"></ruby>
        <p id="51plp"></p>

        <pre id="51plp"></pre>

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>
        做精益管理,就找新益為顧問機構!
        軟件登錄 | 郵箱登陸 | 聯系我們 | 設為首頁 | 加入收藏
        引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
        全國咨詢熱線: 183-2338-2498 132-7404-5896
        快速咨詢

        驗證碼

        ×
        項目案例

        Project case

        在線咨詢

        我猜您現在可能存在如下疑問:

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

        我需要做什么?需要提供什么資料?

        精益實訓基地

        在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

        精益管理幫助

        隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

        商業服務業
        首頁 > 項目案例> 商業服務業

        貴州烏江水電開發有限責任公司

        來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2021-05-20     瀏覽次數:

        貴州烏江水電開發有限責任公司

         

        一、客戶概括

         

        客戶名稱:貴州烏江水電開發有限責任公司

         

        行業類別:商業服務業

         

        企業簡況:沙沱水電站位于貴州省東北部沿河土家族自治縣境內,距烏江匯入長江口250.5km,系烏江流域梯級規劃中的第九級,烏江干流開發選定方案中的第七個梯級,壩址控制流域面積54508k㎡,占整個烏江流域的62%。電站以發電為主,兼顧航運、防洪及灌溉等任務。屬“西電東送”第二批開工項目的“4水工程”之一。電站總裝機容量1120MW(4×280MW), 保證出力350MW,多年平均發電量45.89億kW.h。通航建筑物為垂直升船機,年通過能力334.3萬t。

         

        二、項目概括

         

        服務項目:7S管理咨詢

         

        項目類型:診斷+咨詢+輔導+評價

         

        項目背景:貴州烏江水電開發有限責任公司為了實現一流的管理,一流的指標,一流的隊伍,一流的效益,一流的形象,創建全國一流的水電開發公司;特邀請新益為顧問公司簽訂沙陀現場7S咨詢輔導項目合作協議。在充分了解的基礎上,已經根據實際情況量身定制出沙陀現場7S咨詢輔導方案。烏江水電已經牽手新益為顧問公司連續合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

         

        三、項目內容

         

        2014年,項目正式啟動;經過全面系統的企業調研,項目組與企業方確定了項目目的:培養生產線自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠的經營管理水平,提升企業核心競爭力。

         

        項目實施推進內容,包括6大模塊:

         

        1、倉庫布局調整;

         

        2、目視化管理;

         

        3、設備巡檢管理;

         

        4、安全管理;

         

        5、班組管理;

         

        6、人才育成;

         

        項目推進工作以PDCA三圈閉環(專業閉環、項目閉環、戰略閉環)循環模式進行。首先,選定樣板區域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環節,循環鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

         

        1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

         

        2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

         

        3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

         

        4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

         

        5、各項制度的建立,促進了現場管理的推廣和實施;

         

         6、不定期的監督、檢查和評價,形成持續改進的氛圍;

         

         四、項目成果

         

        1、騰出空間300平米;

         

        2、標準制作800項;

         

        3、巡檢標準制作40項;

         

        4、KYT改善321件;

         

        5、集團評比評價90%優秀;

         

        6、督導師培養11名;

         

        五、項目案例

         

        資料整理中.. ...

         

        六、客戶評價

         

        全員投入齊參加,自然遠離臟亂差。非常感謝重慶新益為企業管理顧問有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節點每一個角落。


                24小時在線咨詢答疑


        精益標桿企業實地考察

        管理咨詢需求表

        你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

        我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

        姓名: *

        公司: *

        職位: *

        手機: *

        咨詢需求: *

        城市:

        驗證碼:

        聯系人-吳女士:183-2338-2498

        歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

        (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;

        (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

        (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

        (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

        (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;

        久久99精品久久久久久噜噜

        <ruby id="51plp"><mark id="51plp"></mark></ruby>
          <pre id="51plp"></pre>

            <pre id="51plp"></pre>
              <ruby id="51plp"></ruby>
              <p id="51plp"></p>

              <pre id="51plp"></pre>

              <ruby id="51plp"><mark id="51plp"><thead id="51plp"></thead></mark></ruby>